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    5S活動推行實務_精益管理大師_3A精益管理顧問

    《5S活動推行實務》
    作者:肖智軍
    出版社:廣東經濟出版社
    ISBN:7806327681
    條形碼:9787806327685
    正文語種:中文
    叢書名:3A精益管理顧問書系
    版 次:2002年05月第1版
    印 次:2002年05月第1次印刷
    開 本:730mm×1020mm 1/16
    頁 碼:198頁
    裝 幀:平裝
    市場價:25 元/本
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    內容簡介

      日本、韓國和臺灣等國家和地區借助“5S”活動生產出低成本、高品質的產品而行銷全球!5S”是什么?為什么說“5S”是現場一切管理之基礎?本書根據作者十余年的現場管理經驗,用現場管理者易懂、易學、易用的“語言”編寫,讓你輕輕松松成為“5S”的推行高手。

    作者簡介

      肖智軍(1963年生,工學碩士)

      歷任:

      ◎鐵道部第四設計院副室長

      ◎利華電器廠生產部主管

      ◎理光工業發展有限公司

      ◎TPM推進室室長、制造部副部長、理光人才育成會會長

      ◎廈門福友企業管理顧問公司高級顧問題

      現任:

      ◎深圳桑爾企業管理顧問公司總經理

      肖智軍先生從事企業管理實務工作有十余年,先后在國營、港資、日資企業擔任中高級管理職務。肖先生將三次赴日本研修現代企業管理及參加日、美、英、法、中等多國企業管理交流會所掌握的理論知識與指導五十余家企業的經歷相結合,總結出一套既有理論底蘊,又全面、實用的管理理念及方法。尤其是肖先生負責推進的全面生產管理,取得巨大成果。本書為根據其實務經驗編寫而成,具有相當的實用性及可操作性。

    編輯推薦

      日本、韓國和臺灣等國家和地區借助“5S”活動生產出低成本、高品質的產品而行銷全球!5S”是什么?為什么說“5S”是現場一切管理之基礎?本書根據作者十余年的現場管理經驗,用現場管理者易懂、易學、易用的“語言”編寫,讓你輕輕松松成為“5S”的推行高手。

      目錄

      前言

      第一章 日本工業成功的兩大法寶

      一、品管圈

      二、5S活動

      第二章 5S活動基礎知識

      一、工廠中常見的不良現象

      二、治療疑難雜癥的良藥——5S

      三、5S活動的實施技巧

      四、5S活動與IS09000之區別

      第三章 如何推行5S活動

      一、5S活動推行之步驟

      二、辦公室5S活動推行要點

      三、服務行業的5S活動

      第四章 漫談5S

      一、漫談5S

      二、5S活動征文實例

      第五章 5S活動問答

      一、關于5S活動的50個問與答

      第六章 5S活動的延伸——TPM

      一、推行TPM可期待的效果

      二、TPM的定義

      三、TPM知合哪些行業

      四、實施TPM需要什么樣的條件

      五、國外部分企業TPM推行成果

      六、深圳TPM推行情況簡介

      七、深圳理光TPM推行成果簡介

      第七章 5S活動主要規章制度和表格

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