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    中國裝備制造業補短板從何處入手?_精益管理大師_3A精益管理顧問

     

      來源:《今日制造與升級》

      日期:2019年04月15日

     

      在近日召開的“百萬莊論壇”上,機械工業信息研究院智能制造發展研究所副所長陳琛表示,我國的智能制造體系已經基本形成,目前仍處于高速發展階段,預計到2020年產值將升至3萬億元。

      談到中國制造業在核心技術上依然受制于人的現狀,他表示,我國裝備制造業產品進口主要集中在高端民生裝備、高端檢測試驗設備、高端機床和機器人產品等領域。建議從進口替代的角度,深度挖掘我國裝備制造業補短板的空間和動能。

      前景看好

      “以智能工廠、智能產品、智能供應鏈相互支撐的智能制造體系正在加速構建,智能制造在未來4年將產生3710億美元的紅利!标愯∪缡欠治鲋袊b備制造業正面臨的戰略形勢。

      陳琛認為,我國的智能制造體系已經基本形成。從2011年起,我國智能制造產業年均增速均超過20%,遠遠高于我國GDP增速。至2016年,我國智能制造產業產值已達1.4萬億元,目前仍處于高速發展階段,預計到2020年產值將升至3萬億元。

      雖然前景看好,但不可否認,中國本土企業在核心技術的掌握上仍落后于發達國家,陳琛舉例道,比如工業機器人產業,中國企業除了在系統集成方面發展較成熟,其他環節(特別是電機伺服系統等核心零部件制造)都相對落后。雖然中國企業可以通過收購實現趕超甚至領跑(如美的收購德國機器人龍頭企業庫卡),但在自主研發方面進展緩慢。

      核心技術受制于人直接體現在企業的收益率上。麥肯錫報告顯示,在汽車、半導體、制藥等研發密集型制造業,中國企業的投資收益率為8.5%,而在美國這一數字為16.5%。

      陳琛將這一現象概括為“站不穩、跑不快、飛不高”。比如,工業機器人關節用的RV減速機,主要由日本帝人公司壟斷;高鐵用軸承場被瑞典SKF、德國FAG、日本NTN等公司壟斷;航空發動機市場被美國通用電氣和英國羅羅公司壟斷等。

      深挖空間

      “要深度挖掘我國裝備制造業補短板的空間和動能!标愯》治,我國每年進口機械設備3000億美元左右,規模較大。進口機械設備是國內用戶實實在在的需求,也突出反映了我國產品與進口設備存在的差距。

      陳琛總結,裝備制造業高端產品進口主要集中在以下5類產品:第一類是民生裝備,如高端紡織機械和農業機械;第二類是高端專用裝備,如近年來進口規?焖贁U張的電子產業相關設備;第三類是發電設備、航空設備、船舶等重大技術裝備的零件,如70%依賴進口的高鐵核心零部件;第四類是高端機床和機器人產品;第五類是高端檢測試驗設備。

      “建議重點瞄準以上中高端市場,從進口替代的角度來考慮補短板!彼A計,到2025年,我國在通信設備、軌道交通裝備、電力裝備等領域將整體步入全球第一梯隊,成為引領者之一。屆時,多數行業將整體步入世界先進水平,包括航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶、高檔數控機床與基礎制造裝備、機器人、新能源汽車和智能網聯汽車、前沿新材料、生物制藥等。此外,預計部分領域與國外先進水平仍有較大差距,如集成電路及其專用設備、民用航空裝備、高性能醫療設備等。

      有的放矢

      陳琛從多個角度列舉了裝備制造業補短板的重點方向。首先,從“單項冠軍”的角度來看,目前我國的“單項冠軍”企業大多分布在東部地區,預計還有數千家企業有望成為細分領域的“單項冠軍”。

      他解釋道,所謂制造業“單項冠軍”企業是指長期專注于制造業某特定細分產品市場,生產技術或工藝國際領先,單項產品市場占有率位居全球前列的企業。

      “我們分析了國內主要行業的領先企業后發現,這些企業在其所處的行業內也正是先進技術和高端裝備的引進者!标愯≌f,“單項冠軍”通常都具有精于制造、強于技術、善于借鑒的特點。

      其次,從系統集成角度來看,我國裝備制造業企業未來的進階方向是:先通過被整合,提高在全球價值鏈中的地位,進而成為全球價值鏈的主導者,最后成為全球價值鏈的創造者和設計者。

      從民生消費角度來看,醫療裝備、食品設備、智能農業設備、食品裝備、辦公設備和小家電領域都值得關注。陳琛尤為看好醫療裝備,因為國內有近4000億元的市場規模,且產業政策導向明確,再加上用戶可控性高(衛計委對醫院具有一定影響力),較容易形成龍頭企業。

      從產業升級的角度來看,主要有效率升級和質量升級兩個方向。前者將帶動儀器儀表、機器人、物流裝備等市場的增長,后者將利好于試驗裝備、檢測裝備等市場。

      此外,從產業鏈角度來看,用于生產制造重大技術裝備和高端產品的專用生產設備、專用生產線及檢測系統依賴進口,已經成為我國制造業轉型升級的主要短板。陳琛說:“當國內企業在某個行業能占據6成以上市場,龍頭企業能做到全球前五的時候,這個行業內關鍵設備的進口替代速度就會加快,用戶會開始著手考慮使用國產設備!

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