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    信義集團深圳事業部咨詢案例_精益管理大師_3A精益管理顧問

    客戶名稱:信義集團深圳事業部

    客戶地址:廣東省深圳市

    客戶概況:信義玻璃控股有限公司是專業生產經營浮法玻璃、新型汽車玻璃、建筑玻璃、電子玻璃、節能環保等安全玻璃、汽車密封膠條、具有幕墻設計甲級、施工一級資質的大型香港主板上市公司。

    輔導時間:2005年- 2015年

    主要成果:

    主要改善課題和項目
    改善幅度
    客戶領導點評
    因“破損”導致的客戶索賠金額
    ↓70%
    3年前,1個工廠需要1名部長/2名助理來管理;現在,3個工廠只需1名部長/3名助理。3A輔導帶來的不僅是經營績效的提升,更是幫助培養出一批工廠管理專才。使深圳信義成為集團擴展的人才輸出基地。
    批次質量事故比例
    ↓36%
    成品率提升比例
    ↑3.16%
    降低庫存數量
    ↓50%
    客服QQ號:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老師:13632724639 深圳熱線:0755-82874712 傳真號碼:0755-82874671
    3A精益管理顧問--優秀的精益管理咨詢顧問公司:精益生產管理、精益TPM管理、精益阿米巴經營、精益研發管理、精益5S/6S管理、精益品質管理、精益成本管理、精益供應鏈管理等
    版權所有 深圳市桑爾企業管理顧問股份有限公司 精益管理大師_3A精益管理顧問 www.airlineong0.biz 粵ICP備05098828號
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