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    精益TPM管理標桿_精益管理大師_3A精益管理顧問

    精益TPM管理標桿1:傳化股份

      1、客戶簡介

      傳化股份......

      2、客戶評價

      通過精益TPM管理項目,我們取得了豐碩的改善成果。由此來看,我們的確是找到了一個很好的管理工具,我們要繼續堅定不移地加大推行力度,在紡化的各個部門都要全面推行,將改善融入到日常工作中去……

      3、效果綜述

      員工自主發現問題點件數        13690件

      員工自主改善提案件數          10341件

      優秀改善提案中產生的“改善景點”數量 1482件

      改善提案產生的經濟效益金額      ***萬左右

      焦點改善課題推進產生的經濟效益金額  ***萬左右

      員工自主開發的各類清掃工具件數    302件

      員工自主制作的要點課件(OPL)件數   3265件

    精益TPM管理標桿2:首鋼遷鋼

      1、客戶簡介

      首鋼遷鋼......

      2、客戶評價

      公司在十年發展歷程中,打造形成了“放眼長遠,甘于寂寞,點滴積累,堅持不懈”的優良作風,通過TPM管理這個平臺和工具,我們看到正是這種作風在進一步發揚光大。在職工自主改善的無數“小事”背后,凸顯的是全體干部職工立足自我、不等不靠、敢于擔當、敢于超越、凝心聚力、攻堅克難的“大思路”。思路決定出路。我們要認真總結TPM管理推進經驗,不拋棄,不放棄,將職工自主改善工作當做一個長期的事業持續開展和進行下去。我們相信,當許許多多的“小改善”聚沙成塔時,公司的管理、公司的效益必然會有一個很大的進步和提升。

      2013年7月,世界知名變壓器制造商ABB公司在對公司公司進行認證時,評價公司的9點優勢時指出:

      成熟的TPM持續改進項目遍布各部門;

      很好的應用6S/5S工具,現場清潔、整齊。

      3、效果綜述

      一期焦點課題  67個

      授權專利    9項

      不合理問題   2334項

      “兩源”問題  10422項

      清掃工具開發  1024件

      OPL數量     7075件

      改善亮點    18904件

    客服QQ號:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老師:13632724639 深圳熱線:0755-82874712 傳真號碼:0755-82874671
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